Plan de Empresa

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¿Qué es un plan de empresa?

Tener una idea de negocio es fácil, pero si quieres llevarla a cabo tendrás que ir concretando, cuanto más claro y concreto sea todo, más cuerpo va a tener esa idea que días atrás era una nube. El plan de empresa es  un documento, donde trabajaremos recogiendo todos los aspectos de la futura empresa. Este documento, nos servirá para hacer una buena planificación y  mostrar a otras personas nuestro proyecto (inversores, bancos), de forma que con solo leerlo sepan qué vende la empresa, como es su funcionamiento interno y cual es su viabilidad.

Puntos a tener en cuenta para elaborar el Plan de Empresa

Presentación de la empresa: Un resumen sobre la idea de empresa

Presentación de los promotores: nos presentamos o presentamos a los integrantes del equipo que va a formar la empresa, ponemos experiencia, estudios, básicamente nuestro currículum, algo que avale que tenemos conocimientos para llevar a cabo el proyecto. También hay que mencionar el grado de implicación que va a tener cada persona.

Definición del producto o servicio: Aquí tenemos que explicar de forma concreta y detallada el producto o los servicios que vamos a ofrecer, incluido las novedades que puedan existir respecto a lo que hay en el mercado.

Estudio de mercado: ¿A quién va enfocado tu negocio?, ¿en la zona que piensas establecerte se encuentra tu clientela?, ¿Quién es tu competencia?, ¿Qué te diferencia de tu competencia?, ¿Cuantos negocios como el tuyo hay en esa zona?. El estudio de mercado podemos hacerlo nosotros mismos o pagar a una empresa para que lo gestione, de hecho, en algunos casos hay ayudas que cubren un porcentaje del precio de ese estudio. Si lo queremos hacer nosotros mismos, nos tocará investigar, podemos usar las páginas amarillas y usar  el código postal buscar negocios como el nuestro y luego informarnos sobre ellos. A parte, tendremos que mostrar una idea clara sobre nuestros potenciales clientes, quienes son, qué buscan y por qué comprarían en nuestro negocio.

Política comercial/ Plan de Marketing: Precio de los productos, política de ventas, promociones y publicidad, canales de distribución y servicios post venta o garantías si se da el caso.

Plan de operaciones: Si vendemos un producto, tendremos que explicar de forma detallada como se elabora ( material, maquinaria, proceso, personal), si vendemos un servicio explicaremos cada una de las fases de las que consta. Explicar los requisitos de las instalaciones, ya sea para mejorar el servicio o por que son de obligado cumplimiento.

Estudio de viabilidad: Aquí estudiamos de forma realista los gastos que vamos a tener que afrontar para empezar, los gastos normales del negocio una vez empezado, las ayudas pedidas,  los ingresos esperados y el balance gastos-beneficios.

Organización y Personal: Funcionamiento de la empresa, funciones del personal, responsabilidades y tareas. Y la política global de la empresa, promoción, formación, etc.

Forma jurídica:  

Aquí tienen las distintas formas jurídicas, con sus características y obligaciones

http://www.redupe.es/index.php?option=com_content&view=article&id=11186&Itemid=339

Y aquí les dejo un enlace en el que de forma automática que según las características que elijan les responde cual sería su forma jurídica y la forma de llevarla a cabo.

http://www.ipyme.org/es-es/creacionempresas/formasjuridicas/Paginas/FormasJuridicas.aspx

Conclusiones:  Añadiremos información por aportar y haremos nuestro discurso, donde nos venderemos y venderemos nuestra idea.

PD: Infórmate de las ayudas a emprendedores y si no tienes claras las cosas, busca asesoramiento, puedes preguntar en la Sociedad de Desarrollo o la Cámara de Comercio.

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Para ahorrar dinero intenta ser un poco más autodidacta.

 

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Es un momento en el que el dinero escasea pero aún así hay talleres o seminarios de 250 euros dos días, cursos on-line de 1.500 euros, masters de 5.000 euros. En ellos se van buena parte de nuestro tiempo y de nuestro dinero, incluso recurrimos a expertos que creemos acreditados, que nos leen (eso si, con mucha motivación) unos power point la mar de bonitos o nos ponen videos de trozos de películas.

¿Qué se busca realmente cuando se hace un curso? La respuesta lógica sería formación, conocimientos, habilidades. Pero lo que termina pasando es que lo que se quiere es la certificación, la acreditación, para engordar el currículum, (tristemente hay veces que es la única forma de marcar la diferencia con otros candidatos).

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Cuidado con la Formación Basura o Los Vende Humo:  piensa en la cara de tonto se te queda cuando el dinero que tanto te ha costado ahorrar se ha transformado en un PDF con la información de un curso en el que no has adquirido ninguna habilidad útil, te han llevado por una montaña rusa de activación y al terminar al pasar 10 días te quedas igual. Esta gente juega con las novedades, cobran por las modas, y se aprovechan de tí porque ya no sabes cual es el siguiente paso que tienes que dar para conseguir un empleo (o porque no te has parado a planificarte).

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Ser autodidácta:

Creo que realmente la gente no le da importancia a que en estos años se ha dado una increíble revolución a nivel de información, con dedicar un poco de tiempo frente al ordenador, puedes encontrar temarios de oposiciones, videos de mecánica, audios sobre historia, cursos gratuitos de ingles, puedes ver conferencias en youtube sin necesidad de pagar una entrada, sacar libros de la biblioteca o ir a foros, preguntar o debatir con expertos y mucho más de forma totalmente gratuita.

Al final lo que cuenta para muchas empresas es el resultado, y el que demuestres que sabes hacer lo que ellos quieren que hagas. Ejemplo: mientras hables fluido da igual si tienes un título de inglés o si viviste 3 años en Londres.

Conclusión:

  • Define bien tus objetivos.
  • Intenta ser constante.
  • No pagues a nadie por que te diga lo que tú puedes saber si buscas un poco.
  • Invierte tu tiempo y tu energía en las cosas que quieres lograr.
  • Si tu objetivo pasa por una formación ineludible busca referencias sobre esa formación (calidad,  validez, resultados) y sólo entonces paga por ella, antes no.

La comodidad del “NO”

Cuando alguien te pone límites, tienes dos opciones, o luchas por derribarlos, o te amoldas y sigues de la manera que puedas. Pero, ¿que pasa cuando los límites nos los ponemos nosotros mismos?, y con límites también me refiero a actitudes y acciones que hacen que no consigas tus objetivos, como cuando nos ponemos a buscar con energía a esa persona negativa que nos va a convencer de que no hagamos nada.

Tenemos que cambiar nuestra forma de pensar, muchas veces pensamos en términos absolutos, o con premisas erróneas. Ten en cuenta que el lenguaje también influye , deja de llamar a tus objetivos IMPOSIBLES, cámbiales el nombre a DIFÍCILES, luego busca información de lo que hace falta para lograr lo que quieres, busca ejemplos de como se logró antes y muy importante, ponte metas que te supongan un pequeño desafío, pero que puedas cumplir.

Decir “No”, es fácil, solo tienes que decirlo y seguir como estás, esto lo hace la mayoría de la gente, es más, a la gente le encanta que tú compartas su opinión del “No”, porque se ponen incómodos si otros les muestran que se pueden hacer las cosas.

El decir “Si” es pisar fuera del camino de siempre, supone un esfuerzo, un trabajo por tu parte. Si te rodeas de gente que es positiva y hace cosas, al final te contagiarán esa actitud y te enriquecerás de ese entorno (más actividades, información nueva, nuevas personas que conocer).

Lo que está claro es que cada vez que dices “Si” y te desafías a ti mismo sales fortalecido, con menos miedo a volver a decir que “Si”. La vida está llena de cambios y los que son capaces de salir de su “No”, son los que van a poder aprovecharla, la empresa cambia, los amigos cambian, las parejas cambian, los hijos cambian.

“No sobrevive el más fuerte, o el más pequeño, sobrevive el que tiene la capacidad de adaptarse a lo que le rodea”

No seas ajeno a lo que te rodea, vives ahí.

 

PD: les dejo un trailer de una comedia en el que se toman al extremo lo dicho en este post